2020年度，，，，，，瑞达公司把头脑引领、隐患整治、责任落实作为清静生产治理的重头戏来抓，，，，，，做好“三篇“文章，，，，，，提高清静生产水平。
。。。。

做好头脑引领文章。
。。。。召开逐日车间现场会、月度清静生产推进会、季度清静培训会，，，，，，统一头脑、明确目的，，，，，，牢靠树立合规意识、执行意识、细腻意识和历程意识，，，，，，增强清静生产的责任感和紧迫感，，，，，，做到“五提升”：提升清静治理水平，，，，，，提升部分履职意识，，，，，，提升制度治理条理，，，，，，提升系统运行能力，，，，，，提升危害控制效果。
。。。。

做好防控整治文章。
。。。。坚持重心下移、关口前移，，，，，，接纳突击检查、明查暗访、随机抽查等方法举行拉网排查，，，，，，增强“日巡查、周检查、月督查”，，，，，，坚持一样平常巡查制度，，，，，，审查生产现场和主要危险源溶剂客栈。
。。。。每周对溶剂库、装备电路、消防等重点领域、重点工序，，，，，，举行重点查。
。。。。对排查出的危害点，，，，，，逐一梳理、建好台账，，，，，，落实责任、限期整改。
。。。。